Các bước phát triển của một Startup

Đây là một biểu đồ khá hay đưa ra các giai đoạn phát triển thông thường của một startup. Việc đơn giản hóa các giai đoạn này sẽ giúp startup cũng như nhà đầu tư hiểu rõ hơn mình đang ở đâu và cần làm gì tiếp theo.

Biểu đồ này đưa ra các cột mốc chính trong từng giai đoạn phát triển không chỉ với sản phẩm hoặc dịch vụ của startup mà còn là sự phát triển từ một nhóm người đồng sáng lập thành một tổ chức, doanh nghiệp.

Ý tưởng

Có tham vọng hoặc ý tưởng kinh doanh cho 1 sản phẩm/dịch vụ cho một thị trường đủ lớn. Có ý tưởng ban đầu về cách làm sao để có giá trị. Một người hoặc một nhóm; chưa có cam kết chính thức hoặc chưa tập hợp đủ kỹ năng cần thiết trong nhóm.

Có khái niệm

Đã có mục tiêu và tầm nhìn với chiến lược ban đầu và những cột mốc chính phải đạt được trong những năm tới và làm sao để đạt được nó. Có 2-3 người đồng sáng lập với những kỹ năng bổ trợ cho nhau và có kế hoạch chia sở hữu. Có thể có các thành viên khác với chức năng khác nhau (có sở hữu).

Cam kết làm

Cam kết làm việc hoàn toàn, đã có đủ các kỹ năng trong nhóm đồng sáng lập với cùng mục tiêu, tầm nhìn và thái độ tốt với nhau. Có thể làm ra sản phẩm/dịch ban đầu (nguồn tài nguyên vững chắc) hoặc đã có sản phẩm/dịch vụ ban đầu đã vụ hoạt động. Thoả thuận giữa các thành viên sáng lập đã ký, gồm các mốc quan trọng, cam kết về thời gian, tiền bạc cho 3 năm tiếp theo với điều khoản vesting.

Kiểm định

Làm đi làm lại hoặc thử nghiệm các giả thuyết để chắc chắn rằng sản phẩm của mình là phương pháp giải quyết vấn đề được đặt ra. Chứng minh được là có người dùng ban đầu, có thể phát triển hoặc sẽ có thu nhập. Đưa ra được các chỉ số hiệu suất cốt yếu của hoạt động kinh doanh (KPI). Bắt đầu huy động thêm nhiều nguồn tài nguyên khác (tiền hoặc công sức) qua đầu tư, cho vay hoặc chia sẻ lợi nhuận, % sở hữu trong tương lai.

Mở rộng

Tập trung tăng các chỉ số KPI để đo lưỡng tầm phát triển đối với: lượng người dùng, người dùng trả tiền, thu nhập hoặc tỷ lệ % nắm giữ trong thị trường nhắm tới. Có thể và muốn phát triển nhanh. Đang xem xét hoặc đã có nguồn đầu tư lớn hoặc có thể có nếu huy động. Thuê nhân viên, hoàn thiện chất lượng và quy định của sản phẩm/dịch vụ.

Duy trì

Đạt được mức phát triển tốt, và có thể tiếp tục như vậy. Dễ dàng huy động được vốn hoặc nguồn nhân lực. Tuỳ vào mục tiêu, tầm nhìn và mức cam kết của nhóm, sẽ tiếp tục phát triển theo “văn hoá startup”. Các nhà sáng lập hoặc nhà đầu tư có thể rời bỏ hoặc tiếp tục với công ty.

Bài viết gốc : http://www.startupcommons.org/startup-development-phases.html